在中国，效率低下、执行力差等由沟通引起的问题也开始逐渐引起企业的关注。那么，企业如何才能更有效的沟通呢？
步骤/方法
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中国自顾崇尚含蓄，谦虚，内敛的风格。话只说三分，点到为止等都是形容智者。
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事情执行不下去，问题就出在沟通上。充分沟通，了解目标的目标背后的原因很重要。
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所以在imo，任务的分配和布置，会花大量时间，跟每个中层管理者，底层员工，详细的解释这个任务的目标在哪里，为什么要通过这种方式来做，时间节点为什么这么定，步骤为什么这么划分。大家可以讨论，并充分的提出自己的疑问，高层的耐心解答。而后……剩下就就是执行了，而且基本上不会偏离方向。