定义您的业务范围。使用其范围打开您的业务计划可以大致了解您将服务的客户数量以及您将为其提供的服务规模。你计划一天服务多少辆汽车，你会有多少工作人员？您是否只提供专业服务，例如换油和轮胎维修，还是会提供更全面的维修服务？您是否会购买目前正在运营的汽车维修店或从零开始创建一个全新的汽车维修店？每种选择的成本和收益是什么？你打算继续作为一家独立的维修店吗？或者你会加入像Jiffy Lube或Midas这样的特许经营店吗？您通常需要30,000美元至200,000美元加入特许经营权，但优势在于他们将处理营销，并且他们通常拥有全国值得信赖的潜在客户品牌。如果您目前的职业生涯中没有任何现有客户，您知道这些客户会跟随您开展新业务，那么加入特许经营可能值得投资。
描述潜在的位置。您的商业计划将由您的汽车维修店的潜在位置决定。租赁现有的维修店可能比购买一个或从头开始建造一个便宜。寻找便于高速公路或主要道路通道的位置。如果您的商店非常孤立，客户不太可能来找您，特别是当拖车费用通常计入英里时。您的位置也应该能够容纳办公室，以满足您的行政需求和客户的候车区。
确定您的设备需求。在设备成本之后，设备的价格很可能是您的最大成本。您会租用您的设备还是直接购买？您很可能需要一套专门的机械工具（15,000美元），至少一台诊断机（5,000美元）和一台安装电梯（3,700美元）。
详细说明您的资金来源。由于您的员工需要支付设备，保险，租金和付款的费用，根据您所在的位置，您可能需要花费50,000到100,000美元来开展业务。您应该清楚地详细说明您计划申请的任何贷款，以便为您的业务提供资金吗？您是否会从您的银行，小企业管理局或其他来源申请商业贷款？要获得批准，您必须拥有健康的财务历史（信誉良好，没有破产历史），并且能够证明您已经筹集了大约70％的资金。如果您被小企业管理局或当地银行拒绝贷款，那么如果您需要快速现金，您可以考虑其他贷方如OnDeck和Kabbage。这些贷方用于短期贷款，因为它们的利率非常高。如果您选择从朋友或家人那里获得贷款，仍然会以书面形式提供此贷款的还款条款。如果您无法及时偿还贷款，您不希望冒失去关系的风险。
定义您的独特卖点。最重要的是，您应该在您的商业计划中明确说明您的商店将提供的商品，而您所在地区的其他商店不会提供。您会提供最低价格，最快周转时间或最佳客户服务吗？客户为什么要选择竞争对手的业务？您还可以考虑是否专注于利基领域，例如恢复旧车，或为您的客户提供环保或“绿色”服务。一旦您开店，定义您的USP将有助于为您更广泛的营销计划奠定基础。
获得经营业务的许可。各州对汽车维修业务有不同的许可要求。检查当地的汽车部门，了解您所在州经营汽车修理厂所需的许可证类型。要获得您所在州的许可，您需要：填写申请表。您的汽车部门可以为您提供申请许可证的申请。符合资格要求。在大多数州，您需要满足某些资格要求才能申请。这些要求可能包括您的年龄，信用和犯罪记录等。提供所需的文件和信息。您可能需要包含一些其他文档和信息，例如您计划使用的建筑物已经为您的企业划分的证明，您的税号和设施的彩色照片。支付处理申请所需的任何费用。申请费可能低至20美元，但如果获得批准，您可能需要支付300美元或更多才能获得许可。
为您的企业购买保险。在批准您的申请之前，大多数州要求您为责任目的提供最低数量的保险。这笔金额可能低至50,000美元或高达300,000美元。请咨询您所在州的汽车部门，以确定您需要为您的企业获得多少保险。
满足您的管理需求。您需要一个清晰的财务系统才能作为企业运营并预测潜在的陷阱。考虑聘请会计师或财务顾问来帮助您确定作为新业务的费用预算。会计师可以帮助您管理税收，工资单系统，并为您提供最佳的簿记系统，以便在您的业务中使用。如果您遇到任何诉讼或您的客户索赔，您还应考虑聘请律师。向您所在地区的其他机械师询问他们使用和喜欢的律师。
与汽车经销商结盟。一些汽车经销商有自己的机械商店附属于他们的业务，但其他汽车经销商没有。您应该考虑与经销商联系并询问他们是否可以将客户推荐给您的企业。作为回报，当客户想要购买新车时，您也可以为他们的业务做广告。
考虑去移动。对于小修 - 如轮胎更换 - 您可以考虑提供路边援助或前往客户家中帮助他们。这将有助于您的客户将您与忠诚度和便利性联系起来。[16]
鼓励您的员工获得认证。如果您的技术人员获得认证，您的企业只能在声望上增长。大多数汽车技术人员都获得了国家汽车服务卓越研究所的认证。技术人员必须具有两年制学位和一年的汽车技师（或机械师）工作经验。您可以获得许多专业认证，包括校车维修，碰撞修理，卡车运输设备等。获得认证可以帮助您的企业在客户眼中获得更多信誉。
的其他分支机构。如果您的商店变得有利可图，并且您的客户过剩，请考虑在一个您将更方便其他客户的区域开设一个额外的位置。[18]只有当你的第一个分支每天顺利运行时，你才应该这样做。确保您拥有可靠且有能力的经理来帮助您。如果您仍然需要自己运行日常需求，那么可能不是扩展的最佳时机。