建设企业文化要避免哪些误区

误区一：企业文化建设文字化 许多企业将企业文化理解为是一些文字描述，认为建设企业文化，也就是做一些活动报道、办一些报纸或刊物，通过文字或文章进行一些思想教育。这样做的结果是让企业文化与企业的发展战略不匹配，让企业文化与企业的管理制度不配套，进而让企业领导者的行为与企业文化的要求不一致。

误区二：企业文化建设口号化 有些企业认为企业文化就是在企业内部喊一些口号，在进行企业文化理念提炼时，注重的是一些抽象的概念，这样的概念虽然容易形成口号，但无法真正与企业的战略、企业的目标相结合，为此不能真正指导企业文化的行为。

误区三：企业文化是大多数化 企业文化是企业内部的一咱思想存在，能否成为促进企业发展的动力因素，是需要建设和优化的，而有些企业将企业里大多数人认可的一种文化，认为就是企业文化，不考虑这种文化是否能够和企业的发展相一致，能否促进企业的经营发展和战略目标实现。

作为企业管理的一种方式，企业文化是企业和员工共同遵守的一套价值行为规范，要与企业的发展趋势相符合，同时能够促进企业的战略发展要求，而不应只看到是大多数人认可的一种现实存在，需要进行相应的建设和优化。

误区四：企业文化建设美学化 这里所说的美学，是指把企业的CIS和企业文化混在一起。CIS(corporate identity strategy)是企业的一种形象系统，它并不是一种完全意义上的企业管理方式，而是基于美学的一种形象设计和宣传方式。美学基础的CIS，可以是企业文化一种宣传方式，但不能够把企业文化用美学化的方式所替代。END

建设企业文化要避免的误区，要基于企业的实际情况进行相应的规避。

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