现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
工具/原料
1
1.工厂标准
2
2.目视管理
3
3.看板管理
方法/步骤
1
1.现场管理三大工具之一：标准化标准化，就是将企业里有各种各样的规范制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化
2
2.现场管理三大工具之二：目视管理目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
注意事项
1
标准化要不断的PDCA循环，不断优化标准
2
目视管理要清晰，标识醒目、需维护。
3
看板信息要实时更新、制度化、专人维护、监督、检查
上一篇：格式工厂使用教程
下一篇：PS怎么去制作福字?