多语言展示
当前在线:1147今日阅读:117今日分享:28

安全文化形成的关键——安全早会

安全是确保企业生存,确保员工安全的紧箍咒,怎么样做到安全,从“要我安全”到“我要安全”是本质安全的体现。而安全早会是迈向本质安全的重要内容。尤其对于制造业来说,安全生产就是保命符,更是对员工负责的最最重要体现。在企业中形成好的安全氛围,降低伤害事故的发生,是企业经营的良心,更是社会、家庭安全的保障。而安全早会就是最经济,节约,容易操作的方式之一。那么接下来就开启安全早会10分钟,不管哪个部门,都要参加,都是讲者。
工具/原料
1

办公室、会议室

2

讲板

方法/步骤
1

第一,准备:安全故事或者经验的素材可以从实际的工作中获得,也可以从媒体资料中获得,比如提前在网络上找好安全素材,整理成一个体系,和大家分享。

2

第二,整理:搜集出来的素材怎么样整合到一起?以什么样的角度去思考、去引导听众,需要提前将收集的资料仔细分类,用通俗易懂的方式进行讲述。

3

第三,组织:安全早会一般是由安全部门的人员进行组织,所以,提前和安全部门的人员进行沟通,看看要讲述的内容是否可以升华?

4

第四:讲述:在讲述的过程中要放松,尽量以最简单、最易懂的语言进行表达,同时,安全管理人员要引导员工,讲述人在遇到疑问时,随时向安全人员提出,在会上大家讨论,分析,得出安全的心得,并运用到实际工作中去,日积月累,最终会成为一种习惯和文化。

5

第五:总结:早会结束后,讲述人要将自己讲述的内容进行梳理和消化,在工作中得以运用,同时,听众也会从中收益,两者共同形成融洽的安全文化。

6

第六:深化:经常性地对早会中的内容进行回顾,在员工大会中进行系统分享,让员工重温安全早会的要点,并且逐步形成自己的心得,在操作中会自觉遵守这些规范和要求,形成良性的循环,降低各类安全事故的发生。

推荐信息