财务预算的步骤

会计人员

预算方案

在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。

当下发到各有部门的之后，需要组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。

接着由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并且进行预算的汇总与分析。

审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。最后将批准后的预算下达给各级各部门执行。

财务预算是反映某一方面财务活动的预算。

财务预算的组成： 现金预算、财务费用预算、预计利润表。