六大执行落地法则

执行落地法则一：执行任何一项任务都要严格要求自己，不能存在“差不多”心态。对于工作而言，付出可能就有结果，但是结果究竟是好是坏，和执行落地过程中心态有关，和自己付出百分之多少的努力有关，凡事做到极致，就会给我们意想不到的好结果，反之，则会让我们失去很多。

执行落地法则二：做就做好，不然就别做，在做的过程中树立起自己的品牌和特色。这一点很重要，对于执行落地而言，可能你在做他也再做，但是你做的比他好，那么你就更突出一点，个人品牌和特色就一目了然。业绩出色，领导赏识，信心倍增，以后的整个工作流程都会变得轻松自然。

执行落地法则三：学会对自己和对结果负责人，提高自己的核心竞争力。这是执行落地法则中很重要的一点，其实人都在说对自己负责，但是很多行为都是不负责的，执行的好不好，归根结底还是对一个人能力大小的体现，能力大自然职场中的竞争力就强。

执行落地法则四：学会团队合作。其实很多任务单凭一个人的力量是很难完成落地的，所以团队合作也是执行落地的法则之一，学会团队合作，对于个人沟通能力、协调能力都有帮助，还会加速落地的步伐。

执行落地法则五：树立任务目标，根据目标执行计划。目标在整个任务中起到非常重要的作用，任何的目标都有助于我们更快执行落地，方向明确，执行有计划，这是落地的法则五。

执行落地法则六：给自己设立奖惩制度。有奖有罚，既可以督促自己快速完成任务，又可以监督自己认真、负责。奖惩制度不仅对个人有效，对团队也可以起到很好的作用，尤其是有小组pk的时候，效果更明显。