一个团队要想有好的发展、要想在竞争中屹立不倒，要想有出色的工作成绩，就必须稳定。在现实生活中，有很多方法可以帮助一个团队保持稳定。
方法/步骤
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加强团队凝聚力团队想保持稳定就得有凝聚力，而凝聚力往往都是靠集体活动或者团队攻坚慢慢炼化出来的。所以，在工作中遇到比较难以应付的问题时，不妨召集团队中的所有成员，集思广益共同解决，不但有利于解决问题，还能增加团队的凝聚力。
3
强化成员能力素质在工作中，如果经常遇到解决不了的问题，势必会让人心情焦躁，而问题一旦累积的比较多了，就会对成员造成心理负担，久而久之团队的气氛就会变化。所以，有必要定期组织团队成员外出参加专业技能培训，帮助他们提升个人素质能力，一边工作中能快速解决问题，避免积少成多。
4
营造良好的办公氛围工作环境影响工作热情和工作态度，良好的工作环境和氛围有利于提升人的精气神和工作效率，并能激化人的工作热情。因此，要想一个团队长期稳定，就必须把控好团队工作环境和氛围，想法设法营造一个良好的办公氛围。比如在办公室开展一些趣味小活动，或者在办公室开辟一个休闲小憩的隔离空间等。
5
严格团队管理制度制度是一个团队保持稳定的硬性框架，只有在严明的制度下，团队成员才会凡事以制度为先，恪尽自己的本份，做好自己的工作，不轻易越雷池一步。所以，作为团队的领导层，一定要确定一个严格的管理制度，并且以身作则带动大家一起遵守，这才是一个团队长治久安的关键。
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领导赏罚分明有功就要赏、有过就得罚，这是亘古不变的铁则，在团队管理里也不例外。对于团队中的人，一定要赏罚分明，让大家有一个清晰的目标和方向，知道什么能做，什么不能做，这很有利于促进团队的稳定。
注意事项
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每个星期可以组织团队人员参加一项团体体育活动，在活动中增强凝聚力，加深彼此信任！
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对于团队中的人要一视同仁，不可以出现另开小灶的情况，否则一定会让团队生出嫌隙！
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批评与鼓励并用！
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