九型人格与领导力

首先要学会了解自己和他人的性格优势与局限，取长补短,扬长避短；

然后要学会认识组织成员内在动机来源，激励不同人格特质的部署；

其次要培养领导对人才认知,人尽其才,知人善任,尽可能的去避免人力资源的浪费；

最后要针对每位成员九型人格性格特征和工作现状，运用领导力的卓越表现,引导带领企业员工，保障组织稳健持续发展。