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8点导致创业失败的原因

一般说来,从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧,以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等,都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。 以下便是创业过程中最常见的失败原因:
工具/原料

五个层面说明创业失败原因:第一是创业者的精神和道德层面;第二是企业发展战略层面;治理结构层面;第四是产品技术层面;第五是商业策略与经营模式层面。

步骤/方法
1

市场资讯不足  包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

2

不了解国家的有关规定  国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。

3

错误的策略  不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡,因此,这也是导致失败的最重要的原因。

4

资金短缺创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。

5

不良产品太多或不良率太高由于不良产品太多,或者不良率太高,成本和损耗都过大,加上创业之初产品也缺乏知名度,因而导致产品滞销,造成大量库存囤积。

6

产品淘汰率太快速如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。

7

产品淘汰率太快速如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。

8

在不恰当的时机创业  例如,冬天开空调机专卖店,受到产品淡季因素的影响,可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制,从而无法预期设想,造成资源浪费或无法经营。

注意事项
1

1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求。

2

2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。

3

3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点。

4

4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。

5

5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感。

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