交易前的准备阶段。这一阶段内要完成的主要工作是：行情调研和制订方案。
(一)行情调研 行情调研为了获得与贸易有关的各种信息。通过对信息的分析，得出国际市场行情特点，判定贸易的可行性并进而据以制定贸易计划。行情调研范围和内容包括：经济调研;市场调研;客户调研。
(二)制定方案 制定方案，是根据国家的政策、法令，对其所经营的出口商品作出一种业务计划安排。它是交易有计划、有目的地顺利进行的前提。出口商品经营方案一般包括以下内容：商品的国内货源情况、国外市场情况、确定出口地区和客户、经营历史情况、经营计划安排和措施落实。
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(一)广告宣传 广告宣传的方式有：在报刊杂志上刊登商业广告;通过广播、电视等传播信息;举办专门的展销会;采用赠送样品的方式使消费者直接迅速了解其产品;派专门的推销小组到国内进行直接的宣传活动。广告宣传要依据不同商品特点和不同市场习惯，采用灵活多样的方式进行。
(二)交易磋商 交易磋商的主要过程是：建立业务关系;询盘;发盘;还盘和接受
(三)订立合同 订立合同是对以往磋差过程中双方达成的协议、共同接受的交易条件的最终书面确认。合同具有法律效力，一经订立，以后的贸易活动都应与合同条款一致。 END
这一阶段的主要工作是，依合同中规定的交易商品和交易条件，组织生产或收购调拨调运、仓储保管。END
(一)履行合同 履约的主要内容可用"货、证、船、款"概括。
(二)处理争议 争议的解决办法一般有三种：1.友好协商、2.仲裁、3.司法诉讼END
此阶段往往被外贸企业所忽视，而它恰恰是求得外贸持续稳定发展的重要因素。
核算效益是指衡量投入与产出之间的比例。投入是出口商品的成本和与贸易有关的直接费用之和;产出指出口外汇收入。核算效益的主要指标有投入产出之比;出口商品盈亏;换汇成本、创汇率等。出口贸易不仅要追求出口数量，金额的绝对量的增加，而且要努力提高经济效益，这样的出口发展才有积极意义。亏损型的出口贸易对经济发展并无裨益。 END