通过社区建立实现品牌本地化 在小米的引导下，米粉在全国各地建立了各自的分会，分会建立了，粉丝儿们是不是要经常聚一聚啊，每次聚会，都会发生一些有趣的事情，搞笑的事情，以及产品有那些地方不够好，大家都会讨论一下。 大家都有一个特性，就是爱分享，但是都喜欢分享一些有趣，八卦的事情，你看我们周围的同事和朋友就知道了。尤其是自媒体时代，每一个人都可以成为一个新闻源，可以自由的表达自己，无论是好的，坏的，随心所欲的表达，这样米粉们参加完线下的聚会，都会通过各种的自媒体渠道，如微博，微信，QQ空间秀一下自己，这样无形中就为品牌做了很好地宣传。 所以通过本地化线下社区的建立，可以制作大量的和品牌有关的故事，从而推动品牌的宣传！
让消费者参与让消费者参与这件事情上 小米做的太牛逼了，而且也发挥了自媒体的优势。在传统媒体为主流的时代，商家要想发出自己的声音，必须通过媒介，自己需要做的就是不断地传播信息和增加宣传的渠道。 自媒体时代，消费者成为了主导，他们可以通过社交媒体，如微博，微信，QQ空间随时表达自己的意见。 小米当时在起步的时候，邀请了100位微博大V，拍小米微电影，小大V成为主角儿，每个大V起码都影响数十万，百万人，让这100个大V同时传播小米，可谓在国内瞬间影响到1亿人之多，所以小米第一次就这么火了。 可口可乐曾经说过，在自媒体时代，你无法控制消费者，但你完全可以让消费者参与其中。Coke的视频在Youtube上，有数亿次的点击率，而这段视频里面Coke自己的内容就一点，大部分都是消费者自己产生的。如果你能看看Coke在facebook上面的主页，是那么的个性，让你喜欢，但是这个主页是由两个Coke的粉丝自己创作的。 所以从Coke和小米，一个是国际大品牌，一个是国内迅速发展起来的国内5大互联网品牌之一的小米，他们共同点就是都让消费者积极的参与进来，在和消费者互动中，我们永远扮演的时主持人的角色，让消费者成为主角。 让消费者成为品牌的粉丝，品牌社区的管理者，品牌的形象大使，成为免费得客服代表，甚至有的忠实粉丝还为品牌进行辩护，通过自媒体为品牌发出声音。 传统企业过去都是通过信息不对称来大额赚钱，互联网的技术让消息变得越来越透明，所以传统企业老板要想成功互联网转型，必须学习互联网的思维，让用户参与进来，无论是品牌传播，商品设计，还是最终的销售。
不断创新彼得德鲁克曾经说过一句话：“创新+营销”是一个企业最重要的两件事情。 可口可乐的品牌为什么100多年来，一直受到消费者的追捧，他们的”保鲜“秘诀就是不断地创新。 企业创新最主要的3个方面 1、产品创新 2、营销创新 3、包装创新 我记得前几天在网上看到一张图片，内部的两名员工，一个胖子背着另外一个胖子站在小米的包装盒上，300多斤的重量竟然没有把盒子踩扁，突出了小米对质量，对品质的高度追求，通过这么一张图片，简单地文字，成为了品牌的传播故事。 其实我认为，在这个故事上面，小米还可以继续放大，通过现在流行的”微视“ 可以号召米粉们一起踩盒子，看看是几个人的重量可以把盒子踩扁，通过这个游戏可以进行第一轮的传播，如果盒子最终是被10个人的重量踩扁了，可以通过软文进行第二次传播。
自媒体时代，商家要想借助互联网迅速突起的话，做好三件事，第一，品牌本地化，建立社区，让粉丝管理社区，不断地创造新鲜的故事，在这个如此竞争激烈地时代，人们都爱讲故事，听故事，通过故事来传播自己的品牌是最后的途径。
第二，让消费者参与进来，无论是产品设计，包装，营销，还是最终的销售，充分发挥社交媒体的优势。
第三，创新。让“创新”成为企业的DNA，在产品上微创新，营销上微创新，，包装上微创新，学会举一反三，不一定非要学习同行的营销方法，跨界学习是未来营销出路。