著名经济学家/企业危机应对专家周德文表示：创业容易守业难，只要你有钱你就可以当老板。然而，你今天是老板，那明天呢？谁也无法回答这个问题。对于企业来说，如何克服困难，如何应对危机，如何在危机面前自救重生，那才是最重要的，那样的企业主才是真正的强者。我们熟知的中国当今首富马云，他曾经就有过很多次想放弃的念头，之所以他有今天的成就，是因为他最终还是战胜了一切困难，他是强者。企业倒闭潮一浪高过一浪，中国制造业面临着一次前所未有的结构性危机。企业主能否战胜危机，能否成为马云一样的强者，这是一次很好的检验机会。企业成功，企业主站在金字塔顶端的有之；企业破产，资不抵债，企业主家破人亡、锒铛入狱、四处流浪的有之，这就是成功者和失败者的区别。其实，每一个企业主都希望自己的企业能乘风破浪，走向成功，因为那里倾注了他们无数的汗水和心血，寄予了许多家庭的幸福。然而，危机面前，企业如何自救重生就成了一个困扰企业主的难题。解决危机很多时候就像做选择题，答案只有对与错，如何选择至关重要。
工具/原料
自救重生方案
方法/步骤
1
企业尽职调查。企业在面临危机的时候，最需要的不是钱，而是解决企业危机的战略方法。很多企业面临危机却不知道是什么样的危机，更不知道如何应对。企业尽职调查帮助企业很好的分析企业问题的所在，对症下药。
2
制定危机应对方案。通过企业尽职调查，可以很好的分析出企业问题所在，针对相应的问题制定合理的应对方案。
3
摆脱债务危机。企业要想自救重生，首先要摆脱自身的债务负担，轻装上阵。银行不是慈善家，民间借贷也不是无偿援助，债务危机往往是压垮企业的致命稻草。
4
法律风险化解。任何一个企业都可能存在着不度程度的投资风险、融资风险、经营风险、财务风险、税务风险，然而这些风险都隐藏着经济犯罪的隐患。主要形式有非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等。只有很好的化解法律风险，企业才能真正的自救重生，发展强大，没有后顾之忧。
5
企业重组。企业重组是企业解决危机、自救重生的一个重要部分。企业通过重组能很好的对团队进行洗牌，保留精英骨干，保留企业核心，从而大大提高企业效率，实现自救重生。当债务包袱、担保代偿包袱、利息包袱、亏损包袱、不良资产包袱、企业家精神压力包袱等各种压力过重时，就会导致企业随时崩溃。只有卸包袱、调结构、重新组合才能轻装上阵，蜕变重生。
注意事项
企业危机应对战略选择很重要，不能病机乱投医，否则就会适得其反，影响企业的治愈
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