从团购企业角度来说：1、社区团购现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗：上游账期押款，下游提前预售收款，现金流好，灵活多变，方便运营。2、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。4、人工成本、物流成本低：社区团购通过发动散落在各个社区里的宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，人力成本几乎为0。更关键的一点是，社区团购符合资本对于倍数增长的期望。对于社区团购企业，如果采用“社区店+社群”的运营方式，能更容易通过加盟连锁方式复制，开店的成本很低。所以，社区团购企业极易获得资本的亲睐。
从消费者角度来说：1、无中间商，低成本，高性价比，好货不贵2、社区团购模式：商品源头直采，去掉中间环节，降低物流费用和在途损耗，无门店租金，能够最大限度的降低成本，顺应消费趋势，提供给消费这高性价比的产品，真正体验到好货不贵。3、信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展4、对于消费者来说，团长为社区内宝妈或便利店主，面对面方式有信任感。出现商品质量问题，可及时处理，售后有保证。
从团长角度来说：1、团购的品类为高频消费品，其中生鲜品类占到40%以上，属于日常刚性需求，可以带来极高的复购率，进而为团长带来丰厚的利润。2、团长基于工具（社群、社交、社区团购系统）的使用，则能更好、更快、更具效率地连接小区用户、触达用户，以及与用户互动，减少营销成本。3、对于消费者和团长来说，基于生态的社区团购小程序，进行运营、管理、参与社区团购的全过程，更加的安全可靠、便捷实用。在此，社区团购尝试使用系统给出的工具：通过秒杀、特价等活动打造爆款单品帮助快速引流；基于生态的商城实现从团长到系统的过渡，变相减轻终端用户对团长端的绑定；分级佣金制，强化对团长的联系。