如何经营好一家青年旅舍

在分享主题之前我先介绍下我个人的成长经历，本人2009年入职国内一家OTC上市药企，先后任职市场部专员，销售部区域经理，每年超过200天在外出差，全国32个省份去过26个，住宾馆比在家的天数多，国内前五大连锁酒店，我都是VIP会员。第一次入住青年旅舍是在广州，当时主要是因为长期在外出差，白天还好因为工作让人人充实，晚上住酒店一个人确实很无聊，偶尔去景区游玩，还必须求助路人帮忙拍照。第一次住青年旅舍主要是因为好奇心，意外的是，满满的快乐很快注入了我的差旅生活，不仅可以从老板和舍友那里快速了解到当地的风情风景和人文特色，更多的是可以和他们一起在外搞几个小菜喝几杯小酒，打打台球，看看美景，吹吹水唠唠嗑，那种体验是住酒店完全感受不到的。有人说住青旅就是因为价格便宜，这句话不全对，更多的人选择青旅是因为青旅的共享文化和快乐氛围深受年轻人喜欢，因为沟通和交际是年轻人的本性，独自在外的年轻人谁愿意选择一个人关在酒店房间里面任思维起舞狂欢呢？市场管理和经营青年旅舍，是两个属性完全不同的行业，但我并没有感到丝毫的徘徊，我相信多年的在外差旅生活让我对住宿有更深的理解和感悟，我知道年轻人需要什么，我也知道青年旅舍能给予年轻人什么。安静的睡眠、干净的卫生、安全的环境、和谐有爱的交流文化是青年旅舍经营的四大必须要素。青年旅舍是住宿行业的一个细分领域，所以选址非常重要，尽量选择旅游景点、车站机场附近。