发展战略规划要思考的外部因素

企业对于发展战略规划的制定，要思考不同方面的影响因素。在这些因素中外部的因素起到了重要的作用，一般来说，企业发展战略规划需要考虑的外部因素有：　　一、宏观环境的分析　　公司是一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上，发展的机会，避开环境威胁的因素。宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环所面临的状况。　　二、经济环境的分析　　经营环境分析侧重于对市场及竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等因素的分析。经营环境比宏观环境和行业所影响和控制，主动应对其带来的机会和威胁。　　三、对行业环境及竞争对手分析　　公司应当加强对所处行业调研、分析、发现影响该行业盈亏的决定性因素、当前及预期的盈利性以及这些因素的变动情况。通过行业分析，在所提供产品或服务的类型、方式及地点，以及希望实现的产业规模等方面，能够与同行业竞争对手区别开来，建立和巩固自身市场优势，制定差异化竞争战略。