创业合伙人掉队怎么办？

明确合伙人的价值在创业过程中，创业合伙人的价值，也是非常重要的，如果在一个创业过程中，并不能够给企业带来任何好处，那么这样的合伙人就失去了存在的价值。

设定培训计划当发现合伙人的思想或者能力跟不上的时候，这个时候可以找更多的方法，进行培训深造，这样才能够带动企业更好的发展。

创造紧张的创业氛围当创业合伙人明显掉队的时候，这个时候就要营造紧张的创业氛围，让合伙人主动地去学习，和提升自己的能力，并且能够认识到自己的不足之处。

合伙人评估制度在创业者寻找合伙人的时候，可以通过合伙人评估制度，这样在一定的阶段内，进行合理的评估，合格后可以长久合作。

强化合伙人的危机意识当合伙人对于自己的能力得不到认识的时候，这个时候可以通过强化其危机意识，让他能够更好地参与和提升自我的能力。

对于创业者来说，创业合伙人的能力，如果不能够符合创业发展之路，那么就会阻碍创业的向上发展，必须要及时地找出解决方案，不断地提升创业合伙人的学习意识，这样才能够对创业有好处。