做一个新的人事专员，需要学习一些怎么面试新人的知识，找到一个合适分担很多工作，相反如果把一个不合适的人才招进来，既浪费了双方的时间，耗费了很多成本，所以一定要做好招聘工作，下面小编就来介绍一下人事怎么面试新人。
工具/原料
简历
方法/步骤
1
面试人员来之前可以先大致浏览一下简历，了解基本情况，比如应聘人员的学历、工作经验等信息，可以据此来识别应聘者是否合适应聘的职位。
2
仔细观察一下应聘者的穿着打扮及外貌形象，比如有些岗位对个人形象会有一定的要求，比如销售人员最好是那种比较成熟稳重看上去专业一些的人。
3
对简历上的内容进行核实，了解应聘者之前的工作经历，看其是否符合招聘岗位的需求，另外还需要准备更多相关岗位职责问题，了解到应聘者的业务素质。
4
可以进行情景模拟，当场给应聘人员出一道实际案例题目，比如是客服岗位，可以具体问问当有人投诉时要怎么处理，看看应聘人员的临场发挥能力。
5
要充分尊重应聘人员，比如中间最好不要打断应聘人员讲话，在充分尊重双方的基础上平等面试，给应聘者留下好的印象。
6
要学会分辨真话和假话，有些应聘者喜欢夸大其词，把自己说的很厉害，注意其眼神、手势等面部表情细节。
7
掌握面试的主动权，作为一个专业的HR，一定要掌控全局，显得更加专业一些。
8
做好面试笔记，把应聘者是否符合岗位需求等情况记录下来，以便于最后筛选人才或者报告给上级主管人员。
注意事项
1
HR也要注意自己的形象及专业性
2
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