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年会策划方案具体是什么样的?

我们不妨来看看年会活动策划方案中的一些细节以及执行方案参考:
工具/原料
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活动策划方案

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互动大屏幕

方法/步骤
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一、公司年会活动细节:年会策划。细节安排也是极为重要的。比如,公司年会现场所需要的食品、酒水的安排,菜谱的安排,精彩的节目的安排等等。其中的任何一个细节安排不妥,会让嘉宾们来不及看,若是菜上晚了的话,嘉宾们在观看年会节目的时候,肚子饿了也不好。年会活动而言。每一个环节与环节之中的串场安排也展示出了年会策划的精心安排。比如,年会主持人的串词,视频音乐的准备,设置的不对,也会因此而带来意思不到的效果的,这一点希望年会举办方要加以注意才是。

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二、公司年会活动职责分工:当然了,公司年会活动的举办,员工来分工职责,内的每一个流程,打造出更好的创意年会策划方案,让年会策划的更专业、更精彩,最大程的文化特色,让员工,对公司充满信心,更好的工作打下坚实的基础。

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三、公司年会现场突发事件处理方案:3.1演员临时出现问题:和年会节目负责人沟通如果有备选的演员替场可以出演3.2音响:提前试音、做好备份3.3时间的把控:游戏环节时间过长,随机筛减3.4准备备选的年会节目:年会的小游戏,例如乐乎现场互动游戏,疯狂数钱,3D赛车等。3.5撤场:车辆撤场次序(嘉宾先撤,按照车号依次撤)每个车安排一名负责人点名核对人员

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四、如何调动员工积极参与度:4.1员工的参与程度是关键,也是举办的目的,企业文化凝聚力的方式4.2平时要留意活泼外向的人员,培养种子。4.3奖项设计有吸引力4.4公司年会的进展要及时和员工分享,及时分享,吸引眼球,造势。

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五、完美年会成功的主要因素:5.1 创意:大屏幕互动抽奖箱抽奖、现场互动小游戏,年会节目创意互动投票5.2 严格执行:执行到位,时间点的结果验收5.3 问题处理以及经验总结:及时解决出现的问题,总结经验教训,开会沟通不批评,坦诚沟通。

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如果按照管理学的理论来讲,还需对活动的目的和使命进行梳理,如果年会的使命被确立下来,对于年会策划项目的负责人而言,就需要将年会策划的目标和任务具体统一地进行量化。

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