如何有效开展企业员工培训

曾经听过这样一个故事，说有两个人在森林里跋涉，突然一只老虎出现了，一个人便快速打开背包，换上另一双跑鞋。另一个则大喊道：“你傻啊，换上什么样的鞋你能跑得过老虎啊？”那个年轻人笑笑道：“我不需要跑的过老虎，我只要能跑得过你就可以啦！”看似是个小笑话，实则讲述了一个大道理，企业想要生存就避免不了内忧和外患，那么请问你为你的企业准备了那双“跑鞋”了么？有效开展企业员工培训就相当于为你的企业穿上了那双可以逃过一劫的救命鞋，因为良好的员工培训可以更好的维系企业和员工的关系，有利于员工更好地为企业服务，与企业达成共识，创造更大的价值！在企业中员工培训不仅仅是员工的入职培训，岗位技能培训，更要将企业的发展前景，战略部署贯彻给员工。使员工对企业的现有实力和未来规划做到心中有数，有的放矢地为企业服务。现将个人在实践工作出总结的几点经验拿来和大家分享：首先，虽然我们经常将培训的标题定位为“员工培训”，但是在这个过程中领导一定要参加。因为培训的根本目的在于贯彻企业的深远文化，领导在场可以更好地把握信息的传达，并且可以与员工共同交流思想，不失为一个很好的机会同时也可以起到监督鼓励的作用。其次，不要拘泥于一种培训形式。培训的形式可以多种多样，不要只以告知的形式传达给员工，也可以是激励发言的形式。譬如大家可以选定一个话题，要求每个参与者都要发言，大家畅谈思想，出谋划策，这样不但改变了原有的一对多告知的形式，使培训更加新颖，也调动了大家的积极性。最后，想要谈的就是激励制度是体现培训效果的最好方式。因为这样可以更好地将培训与绩效考核结合起来，员工工作也会更加充满动力。总之，要想企业的发展更顺利，未来更辉煌，就一定要在员工培训上多下些功夫。只有努力去营造和谐的员工氛围，企业的发展才会更长久。