核对工程量1、确认施工方都做了那些工程量。有时候一个工程分包给多家施工队，首先要做的就是和甲方代表确认施工方做了什么。务必保证每一项工程不会出现三家都做了的事情发生。2、工程量的多少预算是按施工图纸做的。施工中会有许多变更和改动。有时图纸需要双方确认后才能进行预算。没事多到施工现场转转，把现场和图纸做一个对照。发现不对的地方及时提出来。一切以现场为准。现场无法看到的我们要多向甲方的工程师请教。因为他们对工程整个过程都印象深刻，许多工程都是他们签字确认的。再接下来就是图纸上的量了。从这里我们可以看出来，图纸量的计算是最基础不过的知识了。 施工单位提供的工程变更单一定要有甲方、监理的签字和盖章，而且是原件。变更单拿出来算这样比较好算。没有原件就是说破大天也不能给他算。不要小看这些变更单，许多施工单位就是靠变更单挣钱的。3、计算规则图纸预算的差异一般出现在计算规则上面。双方工程量差异比较大的时候要统一计算规则。还有就是缺项漏项。例如：在计算铜母排工程量的时候，我按配电柜宽之和计算。对方按长加宽加高计算，工程量差距较大。定额上说明不明确。后经过双方协商按宽加半个高和半个深计算。由于整个儿工程各个厂房都有配电屏，多处涉及铜排母线计算。凡是涉及到铜排母线的地方就都按这个公式计算了。工程量就很快减下来了。和施工单位对量能长很多施工经验。我们这些缺少施工经验的人要虚心学习。他们怎么说服我们的，将来我们就怎么说服别人去。
定额套用是否合理 施工单位套定额是为了多挣钱，审计是为了公正对待工程的预算。有时同样的东西可以套贵的，也可以套便宜的。例如：套吸顶灯的时候，可以套圆形吸顶灯，也可以套矩形吸顶灯。 说以说定额子目要逐一审核，确认无误。
材料价格甲供材料还是施工方提供，甲供材料归零。主材有一部分为甲控材料，其他的按合同规定的价格。如：人工按13年第5期信息价。主材按市场价。在无法明确那些是甲供材的时候，一方面查看甲方出库单，财务账目。另一方面看施工方的采购发票。
取费规费、管理费、利润和税金的取费费率合同上都有明确的规定。通过软件修改费率。
甲方和乙方作为建筑一方的甲方是以最少的成本完成工程，作为施工方的乙方是想办法多拿一些施工费。我问过有经验的预算员如何处理作为甲方还是乙方的预算员，不同身份做的预算。他们告诉我预算还是要实打实的做，最起码自己心里有个数，做出的结果是比实际工程量高，还是低。如何是施工方预算要在准确的基础上提高千分之三。预算结果误差在千分之三以内都是正确的。甲方的预算员在审核预算的时候多少都会把施工方报上来的预算减小一部分。所以做为施工方的预算员多报一些对自己还是对甲方的预算员都有好处。老的预算员大家都是心照不宣，哪些量是留给审计的，哪些是真实的量，心里都有数。反过来说甲方的预算员工作成绩主要是工程审计下来的工程量。有些工程的审计费是按审计下来的费用的百分比计算的，所以说对他本身很重要。他会想方设法的减少工程费。你施工方预算不留下审计的量，吃亏的是你自己。
其他在双方核对工程量的过程中要把握大的工程量上没有太大出入。一个工程预算下来没有一个星期是算不完的，如果现场对量再逐一计算那就太浪费时间了。差不多的就相互协商一下。差的多的就重新计算。有时直接取平均值。只要是相互让步这个事情就好办了。对于争执不下的问题可以先放放，实在解决不了的可以找甲方协商。