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进入外企的四大要素

大部分外企都相当文化的认同。例如:飞利浦希望招聘到的新人,首先的核心价值观,认同客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作的理念。在招聘的过程中,他们会通过面谈指引来考查对方在这方面的个人情况。 一般而言,在招聘员工时外企还会着重测试以下几个方面的能力:
步骤/方法
1

思维能力。思考问题是否有远见,尤其对于一些重要的领导岗位来说,招聘人员会特别注重考虑应聘者看问题是否长远。其他如个人对于得失利弊的判断能力,综合运用能力,思考问题是否有很好的现实性等。

2

工作效率。招聘方通过考查应聘者是否有良好的个人工作技能,是否有很好的独立工作能力,是否对应聘职位有明确的目的导向(知道自己该做什么)以及监控导向能力等,来考核其工作效率。具体的办法,一般是让应聘者在一定时间内就某一针对性的问题作出解决方案,或者进行案例分析(casestudy),或者要求应聘者拿出过去的经验来同面试官进行分享。

3

团队协作能力。是否能与人进行良好的沟通,是否有很好的社交、谈判能力,是否对周围群体有良好的个人影响力等。

4

工作能力。是否是一个有追求、有抱负的人,是否能够胜任某一职位的工作。

注意事项

此外,知名外企的工作压力一般比较大,求职者要有良好的应对工作压力的能力。 在高档商务楼内进进出出的外企人的生活是许多人向往的目标。

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