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建设工程项目实施议标的详细步骤和注意事项

在建筑领域里还有一种使用较为广泛的采购方法,被称为议标。实质上即为谈判性采购,是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采购方式,不具有公开性和竞争性,因而不属于本法所称的招标投标采购方式。
方法/步骤
1

组建招标委员会,然后通过招标委员会确定议标日程。

2

招标人与投标人进行议标,参加议标人员为双方的技术,经济和法律专家。所涉及的问题如标书中的商务、技术、法律和其他方面问题。

3

议标的结论要用完善、准确的措词以书面形式记载,以便纳入合同文件中。双方应各由一名高级代表审阅议标形成的文件,并在文件的每一页上签字。

4

如果议标时间过长,超出了投标有效期,招标人会要求几位有希望的候选人延长投标保函的有效期。如果投标人拒绝,则其标书失效。

5

议标的性质容易让人和邀请招标联系起来,也有人认为其实议标等同于邀请招标,只不过叫法不同,其实不然。议标和邀请招标并不相同,从含义、实施方式到项目实际执行上都有区别。

6

我国招投标法律法规根据招标的基本特性和我国实践中存在的问题,未将议标作为一种招标方式予以规定。因此剑鱼标讯特别提醒议标不是一种法定招标方式。所以凡属招投标法第三条规定必须招标的项目以及按照招投标法第二条规定自愿采用招标方式进行采购的项目,都不得采用议标的方式。

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