公司的发展离不开宣传，那么在宣传的过程中就需要我们的策划，在策划中我们怎样做才能的发展要求呢？
工具/原料
1
知识的储备、积累
2
经验积累
方法/步骤
1
任何策划活动在领导以及负责这件事情的领导人进行沟通，记录想要的效果、活动目的、方案要求、是否有特殊需求等，只有了解好老板的意图在策划过程中才能够减少返工。
2
了解好活动的目的意义以及老板的先关要求后，就是进行组内的分工，一个好的活动并不是依靠一个人完成的，合理的分工有助于方案快速、优质的完成。在分工过程中也要注意，适人适用。必有得：前期准备组、会场布置组、资源整合组、活动对接组、宣传组、后期维护组、现场应急组、总指挥组注意：活动对接组要时刻进行对接工作，场地、领导想法的转变的等。
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首先前期组负责收集所有与活动相关的资料，包括历史数据、场地选址、活动方案、资金准备等。要求细节要做的。
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第二将收集到的数据发给资源整合组整合，后指挥组进行审核，没有问题后根据分组发到各组中，进行任务的分配。道具组要根据要求进行采购工作，宣传组要进行同步
5
物资准备好后，会场布置要根据场地以及活动的相关要求进行会场布置，严格按照要求操作。禁止漏项。
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活动开始后，现场应急小组要高度戒备状态，任何突发状况必须第一时间得到解决。
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活动结束后，我们的维护人员要进行后期跟踪，了解客户的需求是否得到满足，活动效果是否达到预期效果
注意事项
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指挥组要全程负责，同时活动结束时要做好活动报告书，及时上交到领导手中
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各环节要环环相扣，不可错乱
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