大家常说的领导者要有狼性思维，那么狼性又是指什么呢？实际上狼性是指团队中每个人都要有力争不做最后一个的思想，即跑得越前面越安全，否则你就会被狼吃掉。现代职场的领导把它应用到管理中，即定期评价团队中每个人的业绩，淘汰最末位，定期增加新的血源，促使员工居安思危，鼓励他们积极向上。也只有这样，企业才能充满活力、快速发展。那么制度是有了，执行的狼性领导应有什么要求呢？
工具/原料
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狼性
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要求
方法/步骤
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狼性领导要有黑白分明的原则。在公司的利益上是非、错对之间应有一个明确的界限和标准。提倡的是一致的, 就会被鼓励，被褒扬！提倡的不一致的，就会被摒弃，被淘汰！
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狼性领导要有企业内部不存在借口的观点。借口就是完成任务，想要的效果，不是结果。公司需要结果，结果是可以用来交换的对象，是有价值的。而完成任务是一个假象，任务是拿来应付上级的，完成任务是做了上级交待的事，想要的效果，就不是结果，公司不需要任务。
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狼性领导要有坚强地执行力。决定好的，狼性领导就要坚决执行。的生存能力，一旦一个行为已经决定了，所有下属都要百分百地执行到底。因为如果每一个人都发出不同的声音，最坏的影响。
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狼性领导要有敬畏客户的精神。公司客户是用来被感动的，而不是用来被搞定的。只有给客户提供价值，才能获得客户忠诚。的衣食父母，对待客户只能用心，不能用花招。
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狼性领导要有快速的行动力。行动就是硬道理，先开枪，后瞄。很多机会都是在议而不决，决而不行中白白浪费掉的！俗话说有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有结果。
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狼性领导要有团队第一的精神。对公司来说有奉献就有团队，没有奉献就没有团队。每个人都懂得奉献的时候，团队的整体利益最大，结果高于一切。