做好品质最主要的还是要从员工操作入手，而员工的质量意识对其本身潜意识或无意的或者习惯导致的不良操作有较大的影响，那么如何提高员工的质量意识呢？
工具/原料
1
员工
2
质量意识
方法/步骤
1
质量意识，首先是保证产品合格，符合产品的规格要求，并且整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定
2
员工对企业的认同度，是一个关键因素，爱厂如家的人，总是希望自己所在的单位越来越好，即主人翁意识的建立非常重要，要求员工对企业认同，就是把企业建设得像员工的家里一样，关心员工，也像关心家人一样
3
员工对自己岗位和工作的喜爱度，是一个关键因素，这也是决定员工在工作过程中是否细心的重要方面。对于员工可以在工作中进行培养，如果强迫人做事肯定是做不好的，发自内心意愿的做事，多半会成功
4
员工对产品性能和加工过程的熟悉程度，也是决定员工质量意识的一个方面员工可以经过反复培训，反复练习，示范形成做出良品的正确习惯
6
员工的品德和素养也对质量意识有较大影响，对于员工的素养，需要培训引导，综合施效才能达成的，企业文化建设是提高员工素养的重要措施
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