企业内刊是企业文化建设的重要的一部分,更是信息的一种重要渠道。所以办好企业内刊任务艰巨,笔者承办企业内刊有两年的经验。今在此与大家分享下如何才能办好企业内刊。经验图片来自网络,内容纯属原创,谢绝转载。
工具/原料
1
刊物主编
2
刊物内容收集
方法/步骤
2
定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段时间后,大家都会期待每个月的固定时间,由企业内各方面的信息。定期出版后,大家也会形成一种每个月定期阅读内刊的习惯。
3
每期最好有个主题,号召全员投稿。如果是月刊,每最近的大活动定个主题。这样投稿者会有头目,比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围绕客户审计的问题,大家有什么看法或者大家有什么建议来定。
4
内容版块要丰富。比如说动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。可以根据员工的需求做调整。
5
做好宣传工作。出版后,一定要保证每个刊物能下发到每个基层员工手上,让大的一些相关的信息。这对于主编来讲,也是很荣幸的事。
6
定期思考员工对内刊的反馈。及时调整或者考虑增加内容版块。员工就是你的读者,读者有需求,我们考虑后再去做好。刊物的关注度就会更高。
7
提供稿费,奖励优秀文章的作者。一般企业都会给刊物的投稿者一定的报酬。有了回报之后,大家投稿的积极性就会很高,出好文章的概率也会增大。对提供大量好文章的员工,年终给予一定奖励。
注意事项
1
内刊是企业文化的一部分,要引起企业领导的足够重视。
2
有个好的主编很重要。
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