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操作德尔菲法的八大具体步骤

人力资源管理是企业管理中最重要环节之一,而人力资源规划又是人力资源管理中的重要组成部分,关系到企业人才储备、发展等一系列的重大问题。要做好人力资源规划,有很多种方法,其中德尔菲法就是最常用之一。它可以帮助人力资源做到更好的规划,尤其对于中长期的人力资源规划有十分重要的作用。
方法/步骤
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操作德尔菲法的第一步:首先要确定预测的具体内容、预测的具体主题和主要的预测目标。做任何事情,先要知道自己的目标和主题,才可以做出内容的设定,接下来才可以继续以下的工作。

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操作德尔菲法的第二步:进行调查问卷的设计工作,还需要提供详细的背景资料。因为德尔菲法需要很多的数据和材料,所以要设计详细的调查问卷之余,还需要提供背景资料,包括之前的情况、现在的情况以及未来的目标等数据。

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操作德尔菲法的第三步:根据预测的主题、目标和内容,根据背景资料,选择合适的预测专家来配合调查,只有这样,选择出来的预测专家才符合主题、背景,才可以得到想要的目标结果,否则再多的调查也是白费。所以一定是与主题相关的专家、学者,具有丰富的经验和预见分析能力等。

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操作德尔菲法的第四步:将设计好的调查问卷以及相关资料发放给选择出来的专家,并且要讲明,在规定的时间内完成调查问卷,且寄回到发放处。如今,随着互联网的发展,也可以采用email等形式进行。

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操作德尔菲法的第五步:将寄回来的调查问卷进行第一轮的数据汇总,并进行专业的数据分析。在规定的时间内,选择的预测专家讲会填完调查问卷,并且寄回来,这个时候要进行汇总分析。

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操作德尔菲法的第六步:将第一轮的汇总结果罗列出来,并且提出新的问题,请预测专家进行解答,且给出一定的理由,这也是第二轮的调查问卷内容,要发送给预测专家,要求同上,在一定时间内完成,并寄回。

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操作德尔菲法的第七步:按照以上的情况再发送第三轮的调查问卷,这样反复三次之后,预测专家就会有一个大体一致的意见,倘若选择的预测专家们之间还存在很大的分歧,那么可以按照这种顺序再进行第四轮,甚至第五、六轮调查,直到可以得出比较统一的意见为止。

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操作德尔菲法的第八步:对所有的数据进行整理、分析,并得到预测结果。在第一轮中,所有的预测专家都可以任意回答,毫无限制;但是在第二轮调查问卷中,专家们则会重新思考、预测;等到第三轮、第四轮的时候,意见就比较统一了。

注意事项
1

本人学习人力资源,根据专业内容进行总结,希望能有所帮助。

2

所有的岗位都是一门学问,要好好总结,认真思考。

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