清晰的头脑思维：做为运营人员，一定要有很清晰自己企业产品链的思维，如果自己都弄不懂，如何安排与计划，所以想投入工作状态，这种必不可少的。
对产品的敏感度：不管您做哪个行业，做为一个有思维有潜力去挖掘与发现的人才在哪都会被欣赏的，所以，不要往往局限在原来的状态下，要学会去吸收与发现新事物，对新事物的敏感度强。
必会的办公软件：制作结构流程图这是最简单的，也是必须要会的，只有脑袋有了清晰的结构布局图，开发人员才知道怎么开展工作，有了布局图需求也自然跟着一个一个出来了，这时运营人员与产品组要讨论整个产品的展示方式与用户体验。像PPT，word以及专用的草图软件这些都是必须要会用的办公软件。
沟通能力一定要友好:因为运营涉及的部门多，统筹多个部门沟通总是会要的，通常都是运营与产品组人员计划结构与细节布局，对于产品的完成各方面的大大小小问题总是会找别人麻烦的，这时沟通方式成为了重点，一但沟通不友好，就很容易引起大家工作反逆思想。
营销理念与推广：营销是运营人员的重点，产品做为企业的核心，产品的好坏直接影响着将来的运营，而运营人员最初的结构布局就起了至关重要的一点，直接关乎将来运营效果，所以营销理念与推广是必须要懂的，不然做为一个运营人员都不知道如何销售自己的产品，那如果让用户来消费。推广有哪些手段与方法，将来如果规划这些都是必须要会的。
运营人员的工作内容：整理产品连锁链，制作产品结构布局图，制作产品需求图，计划企业营销方案与新产品开发连锁链，组织部门探讨与关联建议，分析营销数据并提出市场需求，掌握用户体验与建议分析。时刻对自己提三个问题，为什么这么做？这个怎么做？这个做了有什么用？（这只是小编考虑与涉及到的，不同行业可能涉及的又不一样，建议下一个小伙伴根据自己的行业来分析，但是万变不离其宗的）