电商越来越发达， 不管什么企业都在开始做电商了，那么到底做电商要具备什么条件呢？
方法/步骤
1
必需老板亲自带队，或者能说了算的人带队，没有的话没戏。
2
团队激励必须先做好，培养员工狼性电商基因，死工资没戏。
3
小而美启动，不要上来就大而全，爆款有了之后再发力。
4
财务要开绿灯，切莫延误战机，专款专申，出钱要快。
5
员工不要多，要精，客服、美工、仓储、物流等，每个岗位都得树一个明星员工，让他先富起来。
6
用师者王，架子放低，多请教，多学习，虽然你开豪车，未必开得好直通车。
7
不要用好多个参谋，你三心二意，也没人会对你一心一意。顾问太多，就影响决策。
8
8.不管对不对，先上线，一切以数据说话，不要盲目自信。
9
会议开过半小时后，就是无用的会议。没用，浪费时间。
10
有些传统品牌不适合做电商，千万别跟(着)疯。做自己擅长的事。