开源节流，创收一直是企业不变的主题，在现在经济不景气时，也一直是个头疼的问题，小编根据这几年上班的经验总结出以下几点，希望对大家有所帮助。
工具/原料
1
手中有资源
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脑中有思路。
方法/步骤
1
政府补贴。如果企业是招商引资的项目，政府会在年底或年初补贴一部分钱，大约二十几万。
2
开发店内广告位。购物场所或娱乐场所可以在店内开发广告位，出租广告位赚钱。
3
拉活动赞助，出租场地。酒店有会所，商场有中厅，企业如果在市区门前有一小片广场，联系个车展，房展，婚展，让其缴纳场地租用费，也是一笔不小的收入。
4
加强管理规范工作流程，加强管理，对于违反规定的员工做出经济处罚，这一招慎用，弄不好失民心。
5
延迟供应商货款。如果某月上级机构创收金额比较多，压力比较大，可以将供应商货款推迟下月付。
6
减少支出省钱也属于创收，把可花可不花的钱砍掉，能省一部分钱。
注意事项
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开源节流重在开源，切不可因小失大，误了大家工作的兴致。
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