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企业员工的工作幸福感

让员工拥有工作幸福感,企业才具有向前发展的动力。所以说,用人是一门用人心的学问,成功的企业往往拥有与之共命运的员工。现代管理理论认为,在管理中,综合运用各种资源,才能使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中,人是最重要的因素,没有人,任何工作都无法进行,更谈不上管理了。人是引领企业成功的关键,是企业兴衰的核心因素。理性、科学地提升员工的幸福度,可以发挥有限资源的最大效益。
工具/原料
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幸福就像空气,当你拼命用手抓她时,她却从你的指间流过,而当你呼吸时,她却充满了你的身体!对待幸福要像对待生命一样珍惜!而把握幸福则要像呼吸一样-自然!是的,幸福是一种心态,对不同的人,在不同的情景下,幸福的标准是不一样的,快乐的心理体验是幸福的主观形式,是幸福的主观本性;人的需求之满足和生存发展之完满则是幸福的客观内容。

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幸福是什么也许很难有人能说清楚。康德说过:幸福的概念是如此模糊,以致虽然人人都在想到它,但是,却谁也不能对自己所决意追求或选择的东西,说得清楚明白,条理一贯。

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森村诚一认为幸福越与人共享,它的价值越增加;阿·巴巴耶娃认为建筑在别人痛苦上的幸福不是真正的幸福;徐特立认为一个人有了远大的理想,就是在最艰苦难的时候,也会感到幸福;穆尼尔·纳素夫认为真正的幸福只有当你真实地认识到人生的价值时,才能体会到;屠格涅夫认为要想成为幸福的人,首先学会吃得起苦。名人的幸福观告诉我们对于幸福,要善于感受和体验,善于分享和品味,要善于培育和塑造。

方法/步骤
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目前,国际上最具权威的幸福指数的计算是由美国密西根大学教授罗纳德·英格哈特负责的世界价值研究机构公布的。这一指数是通过对被访问者调查结果进行处理后得出的。问题只有一个,而且非常简单:把所有的事情加在一起,你认为你是非常幸福,比较幸福?不很幸福?还是不幸福?

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通过对访问者答案的统计处理,世界价值研究机构得出各个国家的幸福指数。在该机构公布的2004年82个国家的幸福指数排名中,经济不太发达的拉美国家波多黎各和墨西哥高居榜首,北欧国家丹麦为第三名,美国只排到了第十五名,而日本、中国和韩国分别排名为42、48和49,居中等水平,印度尼西亚位于参加调查的国家的最后一位。

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近年来,美国、英国等发达国家非常关注“幸福指数”这一软指标。美国联邦政府和英国内阁最近都拨巨资成立专门的研究机构,聘请诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡内曼等专家坐镇,计划在明年设立衡量人的幸福感的指标,使它与GDP一样成为衡量一个国家发展水平的标准。当经济发展到一定程度,也许“幸福指数”还会改变人们对经济增长指标的看法。

注意事项

人们不禁要问:近十年来我国的GDP在以近两位数的速度增长,而我们的“幸福指数”却“先升后降”呢?我们的经济增长之目的何在呢?难道钱袋越来越鼓,生活却不怎么幸福了呢?恰如俗称:“穷有穷开心,富有富伤心”。谭小芳老师认为,打造一个“和谐社会”,提升“幸福指数”乃是重中之重!

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