要有聪明的头脑
敏锐的眼光
判断能力
陷阱一:短视老板短命生意 因为中国曾经缺乏创富的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。
陷阱二:做大做强虚荣 张维迎说:“从小做大容易,把它从大做小不容易”。意思就是说找个大高个不难,但找个像姚明那么灵活的可不容易。舒马赫1973年就说小即是美,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。所以创业者别都一门心思盯着世界五百强眼热了,虚胖即肿。
陷阱三:妄想赚快钱 古时候有个坐怀不乱的柳下惠,如果他生在今天这个充满诱惑的、机会频生的社会转型期,他也很难再坐怀不乱了。有很多所谓的企业家在自己擅长的领域赚钱了,他们不是想法怎样将擅长的生意继续做好、做稳,做到行业的第一。而是,设法要在其他的领域也赚钱,不安分,不专注,有点小成绩就急着搞多元化。结果,常常是赔了夫人又折兵,最后,连自己擅长的主业也丢了。做实业的人看见别人炒楼、炒股赚钱了就眼热,于是把企业经营项目的流动资金也拿去炒楼、炒股。面对这些可以赚快钱的机会时能坐怀不乱的老板,恐怕就是今天还生存着的那几个吧
陷阱四:喜欢唱高调 其实这类人适合当文学家,有诗人气质。他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时,要做创业者就悬了点。微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好,因为消费者们早就不是听谁吆喝嗓门大就跟谁走的时代了,就像在那些管理混乱的机场,下了飞机后我们根本就不理那些连喊带拉的司机,直奔老老实实排队的那辆出租车。当我们酸溜溜地说出偏执狂才会成功时,往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课。有不少喜欢唱高调的企业老板最终都死得很惨,他们忘记了处高者危,处低者稳的道理。
创业前应该先进行市场考察,投入的评估,区域,关系,人员安排