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【天津团建】什么是团队建设?团建该如何进行?

今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。团队建设并不是一件容易的事情,一个团队意味着你需要带不同技能的人,以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作,而这个目标又常常不是简单的,而是复杂的。
方法/步骤
1

团队建设的关键在企业文化。团队建设靠的是企业文化,而企业文化的核心又是价值观。当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。

2

团队建设要靠协作。协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。

3

团队建设要定位好每一个人角色。俗话说:“尺有所长,寸有所短”。工作中的角色定位,不仅可以使员工可以更为清醒的认识自己、更为有利发展、培养、煅炼自己的所长、更是为了充分提高团队的综合实力。

4

团队建设的精髓在于互相激励。相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契,从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。

5

不定期经常性的进行团建活动。平日工作忙碌,员工之间感情颇浅,不利于工作的进行,因此团建活动很必要。如近年很风靡的撕名牌、指压板、黑衣人等,形式新颖。随着游戏的循序渐进,员工逐渐展现真实的自我,促进员工之间的相互了解,加强团队建设。

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