春节过后又是一个换工作的高峰期，那么新员工进入一个组织以后让新员工快速进入工作岗位进行工作，怎么进行培训呢？
工具/原料
培训
方法/步骤
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介绍企业认为人事部门应该对新进员工介绍一下企业的发展历史现有规模和曾经取得的成就，让新员工对组织有一个全新的认识，让新员工感到在这样的组织中会获得一定的成就。
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规章制度新员工肯定要进行规章制度的培训，最基础的如何进行考勤如何进行？工作工作中有哪些要求，岗位职责是什么，薪酬是由哪几部分构成的，会取得哪些福利待遇等等。
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组织结构新员工的培训一定要包含组织结构的框架，介绍一下当前所在组织的组织结构类型，让新员工了解各部门之间是如何协调服务的权力系统是怎样搭建的，让新员工了解各个部门的职能，便于在今后的工作中能够进行及时沟通。
方法/步骤2
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业务培训业务培训是新员工进行工作的最重要的培训，业务培训要开展不止一次，让新员工尽快掌握本职岗位的相关信息以及主要技能迅速进入工作状态。
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企业文化如果所在的组织，由企业文化建设，那么一定要把企业的文化价值观以及目标传达给新员工，鼓励什么，追求什么反对什么。即使没有明确的做企业文化，的价值观传达给新员工。
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行为规范新，应该按照当前组织的行为规范进行工作，比如说环境秩序，作息秩序以及外貌，的习惯势力不相容的话，很容易让新员工受到挫折，甚至产生不安的情绪，会很难待下去，产生较高的离职率。
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总结新员工的培训应该从企业文化，组织结构，规章制度，岗位职责，业务培训进行。
注意事项
让新员工适应当前组织的工作方式和行为