由于企业资源规划系统在一定程度上符合了信息时代企业管理发展的方向和趋势， 浙江ERP系统 可以通过信息化手段提高企业资源管理效率、较低企业运营成本、有利于企业融入到产业链大环境中，从而获取竞争优势，实现企业的可持续成长。从本质上看，ERP系统不是企业管理，它仅是实现管理职能的一种工具，它的基本特征是高效率。但很显然，ERP系统会随着企业经营管理管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。所以，我们分析，企业替换ERP系统的原因至少有以下几个方面。
工具/原料
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ERP系统
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企业管理软件
方法/步骤
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首先，企业方面原因：这主要包括企业管理因素和企业业务流程模式变化而导致企业替换ERP系统，使其能够适应新的情况。很显然，企业组织结构由直线职能式演进为矩阵式或SBU模式时，企业的信息传递、指令传递模式等都会发生很大的变化，企业浙江ERP系统自然面临这二次开发或替换。另一种情况下，企业业务流程发生变化后，比如由于流程优化以适应ISO9000系列的要求，原有的某些流程被取消，新加入了一些关键流程，大部分流程得到改善，此时ERP系统要想继续进行流畅的运行，替换系统几乎是必然的选择，因为很多情况下，在此开发可能比整套系统替换成本更高。
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其次，由于技术变化的原因：如Web2.0时代，企业会考虑基于此技术架构其某些业务流程。SOA架构思想与模式出现后，尽管浙江ERP系统被设计成柔性的、模块化的、可重构的等等，但“唯一不变的只有变化”的时代，谁也不可能天真的期待由于某些新技术的出现，浙江ERP系统就成了一成不变的。事实上，创新是技术的生命线，没有变化，没有创新，技术就变成了常规，受到挑战的是辩证唯物主义的发展观。
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第三，由于信息化厂商的原因：企业管理信息化厂商的发展策略、技术倾向等，也可能对企业信息化软件的选择产生重要的影响，有朝一日所有的浙江 ERP软件 厂商如果都采用了SOA思想架构其软件系统，企业要想买到其曾经非常实用、经济、而且用的非常习惯的那一套软件系统，恐怕也会很困难了。正如，我们现在如果想去市场买一条64M的内存条，基本上很难买到，因为大家很少用了，生产厂家也就很少甚至不生产，在市场上很难买到也就不足为怪了。
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