团队建设方需要的，一个良好的团队需要认真的去经营，这样才能让团队更加的卓越，发展的需要。
工具/原料
1
人员
2
形式
方法/步骤
1
参与感。这是重要的意识，每一个成员都要有一个参与感，众人一起参与在每件事情当中，从而让完成的每一件事情对于所有的人来说都有一种成就感，都可以感受到这种成功的价值。
2
目标与定位。团队的目标应该是共同的，大家在目标方面一定是达成共识的，在目标的定位上面也应该保持一致，从而可以让团队的方向保持一致。
3
认同与奖励。对于有着贡献的成员应该真正的给予应得的各种激励，对于他的成功也应该给出一致的认同。
4
良性竞争。团队的成员之间也应该进行着一定的竞争，这种竞争用来促进共同的进步，不应该让成员之间形成一种勾心斗角的关系。
5
增强凝聚力。对于成员之间进行多种的工作之外的活动，从而让凝聚力慢慢的增强起来，从而让团队更好的从事工作。
6
沟通机制。对于团队成员之间的各种问题有一些渠道进行沟通，从而让成员之间的合作可以保持得非常的完美，有问题可以快速的解决。
注意事项
团队建设方案是非常重要的，大家的努力体现在团队的成就上。