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总承包情况下监理如何控制

俗话说没有规矩不成方圆,既然做工程就缺不了监理的存在
工具/原料
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手机

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自身经历

方法/步骤
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监理主要以管控工程质量为主,盲目施工,就不回给工程带来不必要的麻烦,但是大家都知道,既然做工程就不可能按照书本上的做法来完成,毕竟都是人为操作

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现在的工程都是通过投标得到的,也是一样,就会有领导和员工,则分为总监,总监代表,监理,如果工程比较大,那么就会分为各工种监理

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但是作为总承包方,就是什么都需要解决,每一个监理都需要去洽谈和交涉,当然还是要看自己的聪明才智了

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监理也是人,也有弱点,人无完人就要看你怎么去做了,比如说逢年过节啊,发一些礼品,说明你这人对他尊重,让他记住你,这样就好开展工作,减少不必要的麻烦,当然都是在工程合格,不违规的情况下

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俗话说擒贼先擒王,老大解决好,下面的员工就不会故意给你穿小鞋,我就见过这样的,绝对亲身经历啊。

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现在社会嘛,做人是关键,如果监理专挑小毛病找你麻烦,那你就应该想想为什么了,不懂得变通就会影响自己所在片区的工程进度了,毕竟每一次浇筑砼都需要监理签字的。

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不要想法去控制监理,而是应该想一想如何合作共赢,这样才会得到两者都想要的,我想你这么聪明的人不会不明白的。

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