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看穿人心:[1]如何处理顾客价格异议

相信不管是哪个时代的销售,人们经常遇到的一个情节就是砍价,尤其是在中国这社会,买一个东西如果不砍价就会感觉吃亏一样,而很多商家也因此不得不在卖价上加一些钱供给客户砍。对于如何处理价格异议,下面简单给大家分析一下。
方法/步骤
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分析一:客户砍价的原因       大多数砍价的都是外行,因为内行的话直接就会找人购买了。对于一个行业的不了解,让很多人直接按商家给的价钱购买时都会不安,于是自然的产生砍价的念头。       所以此时他的目的不是为了让自己花更少的钱买东西,而是让自己有个砍价的过程安抚自己不安的心,不管怎样,我砍过价,这是我能要的最低价格了。

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应对方法:陪他砍,让他享受砍价的过程,不能表现出给多少都能卖的暗示,在不停表现出已经最低价了,到最后做适当的让步促成把对方拿下。

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分析二:客户砍价的潜意识心理       砍价的客户是想省钱吗?NO.NO.NO..他只是想占便宜。别把消费者想的那么聪明,人在面对未知事物,尤其是自己喜欢的东西时,向来不是理智的。

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应对方法:在客户砍价时,尽量不要做出价格让步,因为你让五十,他就会觉得能让七十。向客户强烈表面,我们正品行货,从不打折,但是看你这么诚恳,我可以向领导给你申请个小礼品,顺便以礼品促成交易,给客户砍价一个台阶下,同时就成交了。

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常见异议一:你这价格太贵了,我看其他家的价格比你便宜一半。     应对方法:嗯,对。很多客户都说过他们价格比我们便宜(先认同),但是大部分都还买我家的了(羊群效应),你知道为什么吗?因为一分价钱一分货,你肯定也能看出来这个质量要比其他家的好(从价格话题转移到质量)。而且这个你穿上多合适啊,再配上你。。(赞美加卖点。。。)。客户这个时候注意力已经被带到质量上来了,所以下面赞美一下就差不多了。

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常见异议二:你看你这线头都出来了,这颜色也不是我喜欢的,便宜点我就拿了。      应对方法:      提问:你想多少钱拿吧(反问,线头的确是问题,但既然搞价说明她还是喜欢的,不要和客户纠结质量问题)      在客户说了自己心理价位后,即使可以卖也不能答应(答应客户就会感觉自己是不是还是亏)。       接着回答:这个价格真的拿不上,你看的这件衣服是走的最好的,你也知道这款式好看(认同客户,赞美客户审美)有个小姑娘跟我搞了半天价格,还是 XX元拿的呢。磨上三到五分钟最后再降一些成交就好。

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常见异议三:我今天就带了XX钱,你看能拿就给我,不能我就走了。      应对方法:     提问:你是今天就准备买这个价钱的东西啊,挺会过日子的(算是个小赞美吧)     不管对面有没有回答,继续说,不过这个东西就是这个价格,真便宜不了,你那个价位的是这件(拿出另一件和这个类型差不多的来),你看,其实这个买的人也很多,性价比比较高(羊群效应)。要么你就拿这个吧。如果喜欢了,一般就可以成交了。         如果非要原来那件,那你坚持价格不放,即使他的价格可以卖,那也至少坚持上几分钟,因为现在的人,对于越是轻易得来的东西,越不会珍惜。

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