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如何简化工作中的常见任何和活动流程

,也许都有自己的一套工作流程,没有人会去探求形成的原因。如果你询问“你们为什么这样?不是可以更简单的吗?”,也许他们会回答“这是要求,我们以前就是如此”。好了,难道你希望一直被这些繁琐的过程所困扰?还是来看看有哪些内容可以简化吧。
方法/步骤
1

简化会议记录,都不可能不开会,大会,小会,就是为了会议而生的。而会议记录成了不可少的东西,而记录中的内容,其实有很多的部分都是冠冕堂皇的无用内容,比如:“这次,领导再三强调。。。”。这样的记录是浪费资源,浪费人们阅读的时间,我们可以进行简化,而只是记录人,时,事,地。

2

避免电话转接,如果你总是在等待转接电话,无论是对于你还是转接的人,都是一种精力和时间上的消耗。所以,尽量知道对方的分机号码。

3

简化企业的相关培训,如果有可能你可以简化培训的方式,只有在第一次的时候,你才让大家以会议的方式见面,而之后,他们可以单独沟通或者见面。

4

一次性给予出差费用,在不少情况下,每当出差的员工回来之后,总会有令人不太愉快的事情发生,会计也许认为员工多花了钱,而员工则认为自己受到了不公的待遇。怎么解决哪?你可以参考以往的出差花费,计算一个平均值,然后一次性给予员工出差费用,不会有很损失,而且员工也会经量的节俭,因为节省的部分是他们的收入。

5

使用黑板报,虽然现在电子邮件,电子文档很普及,但是这些东西也往往被忽视。所以,一些信息你可以写在黑板上,比如:“明天可能下雨,注意带伞”。

6

尝试户外会议,正常情况之下,我们里进行,如果不幸的话,可能还会有吸烟的领导者。好了,不妨试试户外会议,大家边走边谈,你会获得意外的惊喜。

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