推荐常看《经济学人》、《哈佛商业评论》等管理杂志，扩大视野；如果没有时间上培训班又想接受管理培训，推荐阅读《CEO必读12篇》。经常和员工沟通，尤其是问题员工！要有亲和力，注意，这点很重要，要常微笑保持愉悦心情，切忌不要经常发对员工发火！除管理能力及领导力外，身为老总自身的业务能力或专业能力也很重要，亲和力+专业能力=领导力。要学会授权，不要过多干涉员工的工作空间，否则他们会感觉你不信任他们或者你故意在阻碍他们成长。注意自身的情商培养，理解员工、认同员工。不要期望快速提升领导力，什么才叫快速？一月？半年？如果是这想法，《CEO必读12篇》及《哈佛商业评论》都爱莫能助。收获知识是一部分，同样重要的是自己在工作中慢慢体会，不要急于求成。不要轻信那些培训班，十个里面九个大忽悠！
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