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中小企业生存攻略

继中小企业倒闭潮之后,中小企业在越来越受到重视的同时,由于其管理水平的低下,也出现了越来越多的危机。针对中小企业如何生存这一问题,长松咨询专家团队提供了七条中小企业生存法则,救中小企业于危难。
步骤/方法
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01、生存环境  中国有句老话“人定胜天”,没有什么困难是客服不了的。在冰天雪地的极地,企鹅们抱成团围成圈,相互取暖,还迅速移动轮换外围周边的企鹅。

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02、消费欲求  较早前的企业生产是“供、产、销”模式,之后市场竞争加大,商品日趋同质化,慢慢发展成为“满足需求”至“刺激欲求、创造需求”的个性化定制。不同时期、不同环境、不同受众,产品成为商品的变化。

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03、产品组合  我们经常将一个品牌比作人,如果将“广药王老吉”当作是一个人,那是一个什么样的人呢?笔者认为,王老吉不能只是一个人了,当为一个“王老吉家族”形象,亦是“品牌活化”走多系列产品、多子品牌的路线。

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04、创意营销  之前有位策划大师说过“没有创意就去死”的话语,可见一层不变是多么的可怕?老字号上百年如同蚕吐丝结茧,构筑了一个金字老招牌的小世界。

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05、企业文化  中国文化博大精深,中国企业的精神在于企业文化的塑造。一个企业如果尽空喊口号,不注重学习提升,也许会迅速膨胀,但结局亦是短寿。企业文化的建设需要耐心,需要呵护,需要积淀,需要反思。先进的文化当学以致用,不论是“中学为体,西学为用”还是“西学为体,中学为用”,文化的回归在于骨子里的记忆。海龟在海滩刨坑产卵,再用沙子掩盖,等到小海龟孵化钻出沙层,奔向大海,若干年之后,小海龟长大亦会回到出生地产卵。

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06、行业标杆  中国商人古训“诚信为本”,当初胡庆余堂的创始人立下店训“戒欺”,天下所谓的“商道”是当今急功近利者要好好扪心自问的。当断不断,必酿其患,连壁虎遇到危机也会脱断尾巴。过往已成历史,该割舍的当如“壮士横刀断腕”,何况几十亿双眼睛在监督着你,犯了错误的企业好比镜子给我们以明鉴。任何行业都需要规范化经营,更需要领军企业引领行业的发展。

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07、品牌提升  春天万物更新,老树枝头冒出新芽,耕耘播种时节,当细细思量深耕细作的同时明确目标,种瓜得瓜的传统思想需要创新,植物可以嫁接,成功在于不断推陈出新,不断锦上添花。万科品牌标志的更新,标志着中国传统品牌历史的创新。您的企业品牌标志还是典型的80年代的产物吗?企业学习老树抽新枝成就品牌的春天。

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