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理想团队的几项特征

随着经济社会的快速发展,越来越注重团队的高效性,一个团队的凝聚力往往会决定着企业的未来,而什么样的团队是理想的,是每个团队的队长最关心的。
工具/原料

管理

方法/步骤
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一、内外部的沟通比较流畅的团队,才能使团队协作更加流畅。高效的团队合作是需要有效的沟通,遇到疑问一定要问清楚,对于事物的观点不同时要勇于将自己的想法表达出来,当然沟通中的态度一定要诚恳,这样的沟通才会更加有效。

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二,团队分工明确,团队成员职责清晰。一个高效的团队,内部分工明确才能确保持工作的快速运行,一个团队的快速运转,才是高效的。

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三、团队内部安全愉快,勇于开拓创新。团队是因为志同道合相聚在一起的,但每个团队成员都存在着差异,差异就会引起内部的不和谐,那么就不可能形成高绩效的团队。内部的安全愉快才能凝聚成员,内部称发挥各自的优势进行互补,并加以创新,才能使团队更高效。

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四、团队拥有清晰的目标并有激励人心的愿景。团队是一个集体,团队拥有了清晰目标,团队成员才能更好的奋斗前景,团队还要给团队成员适当的激励,共同绘制美好的蓝图,让团队成员将愿景作为奋斗的目标,这样才能事半功倍。

注意事项

团队管理

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