来说非常重要，创业招人，你需要讲愿景故事？公司遇到重大事项，比如合并重组，你得大家知道蓝图。遇到困难了，你也得讲故事，让大家跟你一起共渡难关。然而故事应该怎么讲呢？
工具/原料
口才
方法/步骤
1
故事必须得真实，即使故事是对未来的愿景，你也要找出未来和现实之间的距离，然后告诉大家怎么做才能实现它。
2
多用“你”词。一般领导说话都喜欢用“我们怎么怎么样”，“顾客怎么怎么 样”，但在讲故事的时候，要心存听众，多用“你”，“你们”，才能让员工觉得故事和他们息息相关。
3
少用理性，多走心。在大脑分布里，情况和决策是一个脑区，这就是为什么演讲大师都谈情怀，因为情感脑影响人的决策。所以，你的目标光是简单的数九寒天，而是对用户生活的影响和改变。
4
故事越简单越好，其实全世界的故事就那么几种类型，人和人的对抗、人和自然的对抗、遇到挫折的奋起等等。讲故事只要抓住主线、找到真实，再倾注进行适合的情感，就基本成功了。
5
找个小说家和你一起完成故事的准备，是一个非常实用的方法。
注意事项
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