在建设工程中，什么是业主方、设计方、承包方、施工方

在建设工程中，拥有建设权的一方为业主方，由业主方委托进行施工设计的一方为设计方，从业主手中承包工程业务的一方为承包方，承担施工任务的一方为施工方。对于业主方来说，安全是最重要的，要做好安全管理；业主是整个项目的运营主体，也是投资主体，控制整个项目的投资显得理所当然；一般在进行项目建设时都会委托监理来帮助我们把控质量，但这并不意味业主就不抓质量，质量控制也是业主方工作中的一部分；承包方和发包方是相对的。例如；甲方有一个项目需要找一个承包单位（也就是乙方）来做。甲方就得把这个项目发包给乙方，甲方称之为“发包方”，乙方承包该项目，则称之为“承包方”；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。扩展资料：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：1、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等；2、控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；3、施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；4、负责施工资源的供应组织；5、代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务，若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。按照合同进行进度、质量、投资的控制，即合同管理是工作重点；项目由多方参与，不论是业主方、设计方、承包方还是施工方，都要做好各方的组织和协调才能让项目有序进行。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异；参考资料来源：-承包方参考资料来源：-施工方