采购如何创造价值

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公司

1、作为一个采购，一定要了解市场的价格行情，对于原料市场的变动等等必须要提前预知，这样可以降低采购风险。

3、省钱，这点做份确实没错，但是如果一味省钱导致采购的货生产经营，那么这种省钱绝对是不可取的。

4、采购要及时与供货商沟通协商，一旦供货商有新产品要及时应对与采购，如果供带来效益，那么采购在这个环节就做的非常好。

5、其他部门协作经营，比如财务部，物流部，生产部，售后部等等，每个环节都要进行沟通，这样才能更大程度体现采购的价值所在。