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业务员的晋升

跨入销售行业,大多都是从基层的业务员做起。在工作中免不了会提到个人晋升话题。出于能力问题,有人在一年半载中就会提升为业务主任或经理,而有的人三年五载还是在从事业务员的工作。结局不同,能力是一个原因外,还有更多其他的原因而影响着个人的晋升。
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业务员的晋升

影响业务员晋升的因素
1

业务能力:   影响业务员的晋升快慢,一个突出的因素就是业务能力。业务能力强,能把所负责的市场做好,能很好地维护好客户,且月月都能完下达的任务量。这样的人想不晋升都难。器重的对象!所以做为一个身处一线的业务员要把自身业务能力提高作为首要任务。只有能力提高了,才有晋升的希望。

2

组织能力:   我们知道,业务能力是考核一个人晋升的一个重要标准,但不是唯一的标准。我们也常看到一些人业务能力平平,但也晋升了。这不是因为他做的时间长了,资格老了而给予他晋升的。而是因为他处事能力、组织能力较强,有感召力,容易融为一个组织的核心。这样的人天生具有领导的天赋。对于这样的人,公司有时寄予区域组织发展的需要而给予提升。

3

交际能力:  里,里,人员的组织成分很复杂,常出现派别之争。在这种环境下,选边占队给予了一些人钻营的机会。他们虽然业务能力平凡。但交际能力很强,看人很准,当认定一方可能占有主导地位时,会不遗余力为其“摇旗呐喊”,摇身一变成了他们的功臣。基于论功行赏,上级会考虑其晋升问题,毕竟都是“一家人”,好事不流外人田。对于这样的情况,个人不持赞同态度。但真碰上选边占队这种情况,只得自已去把握了,但不要失了自尊,不要为了晋升来肆意诋毁人家。否则就是爬上去了,会让人一辈子看不起的。

注意事项

业务能力是晋升的第一要素!

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