《控制与传动》：用归零的心态 实现积累树人

何谓积累,积累就是为了将来发展的需要,逐渐聚集起有用的东西,使之慢慢增长,完善。从这层意思上不难看出,积累的目的是为了将来的发展,并且是能增长和完善的。那么问题很快就两个不同主体了,从个人的角度出发,个人积累必须完成自我将来的定位,并且自我完善。其实我们每一个人都能很自觉的做好这些工作,我们有我们的理想、个人目标、职业生涯规划等。有了这些以后就会有自己内在的动力来实现技能的有用性,并且将其转化为适合自己的专业深化程度。一般来说个人实现积累的途径很多:集中学习、专业实践、案例应用、试验验证等等。完善的过程也有各式各样:日记积累、反思总结、追根溯源、横向跨越等。从公司角度出发,积累的完成就变得更加模糊了,很多部门不知道职能定位,所以管理者对有用的技能识别程度就不够了,如此一来增长和完善的前提就失去了。这样就需要我们用归零的心态去实现部门建设,达到积累树人的目的。什么是归零的心态呢?归零的心态就是把自我的心胸敞开,不要有太多的定式和常态思维。对所有的想法都持肯定的态度。古人云:“无欲则刚”,说的就是这种意思。举个实例来说明,公司对新进员工李四提出要求:10周内写出一份变频器的专业行业分析报告,才能正式录用。对这样一个任务,很多主管第一时间的反应是:“怎么可能?没有2~3年的行业经验和一定的专业知识,这事肯定干不了!”现在我们用另一个角度来审视这个问题,按照我们前面的思维定势来说,答案和结果已经很明确了:新人李四进来以后只能随大流,成长途径很狭隘。我们用归零的心态看这个问题,首先认为这个任务是可实现,可完成的。然后再把有关这个任务的各种条件进行列举分析:变频器基本知识、变频器行业知识、变频器应用知识、变频器生产知识、本企业内部基本情况知识等这几个方面的任务。我们来看新员工李四会用什么手段和工具进行了解:百度、百度文库、专业论坛、专业门户网站、图书馆、公司内部积累资料、公司内部培训交流、历史数据,文献,书籍等十余种工具。假设每种工具手段提供不少于10篇内容不同的资料,李四可得到不少于100篇文献资料的信息,平均到报告5大方面中,每个方面将有20篇文章进行提炼和分析。试想一下,报告初稿出来后,研发、销售、生产、品质、财务等不少于五个部门的评审和修饰,每个部门要求补充和修改不少于500字。李四这份报告的篇幅和质量将会有怎样的专业程度?事实上这份报告是谁来完成的呢?我们不难看出是一个团队共同付出的结晶,它承接着我们所有部门工作的积累。如果要得到一个这样的结晶,前提是必须归零的心态对待任务。新员工李四的工作成各部门共同学习,他的积累就完成了。10周前的李四和现在的李四实现了不可思议的蜕变,李四或许将成为行业精英。对于李四的工作,理论上看似一项复杂的工作完成计划,而实际完成时,没有协助的团队是不可能完成的。每一个阿尔法人都要逐步树立归零心态对待自己的工作,不要把工作任务当成自己的绊脚石,努力给自己设定更高的目标来实现自己的积累,在这个大家庭中实现自我提高,为我们的工作提供更加广阔的空间。这样的团队才是无坚不摧的团队,才是战斗的团队,才是我们心有所属的团队!愿我们每一个人都能得到更加好的成长!因为你就是李四!而且你必须是李四!