遵守纪律,是一个人一生必修的功课,任何时候都不要掉以轻心。在公司中也是一样。但是,不管做什么都要讲求度。度的衡量在此便成为了关键。
工具/原料
1
一个明确的惩罚条款
2
一个有情有义的评判者
惩罚有度
1
惩罚前责任对方应当知道有此规章制度,协约方已同意有该惩罚条款。这样才能惩之有道。
3
罪不责众,不是所有人都有错,应该找到问题的源头,对责任人或者煽动者予以重罚,而盲从之人应视情节予以减轻处罚。
4
惩罚最重要的一点是要做到公平,公正。即便是管理者自己犯了错误,依旧也要得到处分。这样才能服众。
5
激励制度中,不可缺少的是有奖有惩,而且要奖励多于惩处,这样才能充分调动下属积极性,主动避免惩处。
6
惩罚不是目的,而是一种手段。惩罚有度,虽然有错,但不至于一无是处,没有人生来邪恶,应该视情理情节做相应的处理。
注意事项
1
制度推出后一定要平等,严格地遵守。
2
制度无情人有情,一切要有度来衡量。
3
欢迎各位提出意见或建议,也感谢各位前来批评指正。
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