企业引进ERP应具备的基本条件

一、企业具有较好的市场前景和良好的经济效益      “ERP不是雪中送炭，而是锦上添花”这句话形象地表达了应用ERP管理软件的条件和目的。较好的市场前景和良好的经济效益是上ERP管理软件的前提条件和经济基础。实施ERP管理软件花钱少则十几万、几十万，多则几百万甚至上千万，没有一定经济实力谈何容易？

企业富有创新、改革、开拓、进取的氛围      ERP最早在欧美形成，它的内涵符合欧美企业文化的特点，且一路从制造业发展而来。确切的讲应用ERP管理软件是引进先进管理理念的实践过程，是企业管理领域破除陈规陋习，建立新机制的一场内涵丰富的改革。

企业管理基础工作规范坚实      企业应用ERP系统的本质核心是管理。从许多ERP失败的案例中都可以得出一个有共性的结论：失败的主要矛盾和主要方面并不是ERP技术的原因，更不是该不该上ERP系统的问题，而是由于企业的管理工作粗放、业务流程不合理、底层数据紊乱等等企业基础工作薄弱及不规范造成的，再则企业在开发应用中仅仅单纯依赖软件商实施，缺乏自身主观能动性和创新精神，后期又没有采取必要的改革配套措施。    因此要取得ERP管理系统实施的成功实现预期的目标，企业的自身内在因素即企业管理基础工作的规范与坚实程度是关键，必须引起足够的重视。